选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。

找人合作要注意

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

听起来简单，知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。反正记着就行。

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

这个细节挺关键。

说实话，挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

我自己踩过，看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

就这点事。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

这事吧，问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

有个细节，承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

先说个前提，别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

接着说。

先想清楚要什么

老实说，团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

后来才发现，网站结构别搞太深。用户点十来次还找不到想要的东西，基本就走了。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。别等出问题才想起来。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

说白了，了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

我记得，联系方式要显眼，用户想找你的时候找不到，就没下文了。

后台的易用性是长期体验的关键，别图省事。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。惠州本地的团队在这一点上有优势。

前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。真遇到就明白了。

换个说法，网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。我觉得值这个功夫。

速度这事容易被忽略，但直接影响用户去留。

主色别超过三个，越简单越耐看。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的实际上就那几个点。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

中途改需求正常，但要有记录，不然做到后面谁都说不清。

页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

顺便提一句，移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

反正别只看报价，多问几句。